Dla Project Managera nadrzędnym celem będzie kombinacja trzech założeń – dotrzymanie jakości realizacji inwestycji, zrealizowanej jej w określonym czasie przy zachowaniu wyznaczonego budżetu. To na początek, a dalej – optymalizacja kosztów, reagowanie na sytuacje kryzysowe, przewidywanie zagrożeń, harmonogramy, przetargi, kontrola jakości i wiele innych pomniejszych aspektów. Bezdyskusyjnym założeniem jest zapewnienie szeroko rozumianego bezpieczeństwa dla całego procesu.